五菱b股,負(fù)債3133億！從公益斗士到性侵惡魔，狠人王振華奪命狂奔
?文/金錯(cuò)刀頻道 Zoe
七月的第一周，
酷暑模式讓人透不過氣。
更讓人感到壓抑的，是上海市公安局普陀分局發(fā)出的一則通報(bào)：
新城控股董事長(zhǎng)王振華涉嫌猥褻9歲女童。
丑聞被揭開的48小時(shí)內(nèi)，王振華所屬的新城系三家上市公司市值已蒸發(fā)合計(jì)逾380億元。
而此事距離上一個(gè)公益人士——雷闖性侵事件正好一年時(shí)間。
一年過去了，惡魔還在人間。
事發(fā)第一天，媒體發(fā)稿又撤稿，第三天熱搜就沒了，知乎熱榜上甚至看不見有關(guān)此事的信息。
但面對(duì)兒童性侵，沉默就是縱容。
刀哥今天想聊一下關(guān)于王振華的為數(shù)不多的信息，和他人生中的三個(gè)精彩的反轉(zhuǎn)時(shí)刻。
1962年，王振華出生于江蘇常州一個(gè)貧困農(nóng)村家庭。
提起江蘇，很多人的印象應(yīng)該只是南方小城市，但就是這個(gè)小城市先后涌現(xiàn)出一批商界巨賈：京東的劉強(qiáng)東，格力的董明珠，當(dāng)然還有王振華。
王振華成長(zhǎng)時(shí)，這里窮的響叮當(dāng)，但他是天生的冒險(xiǎn)派。
1983年，21歲的王振華大專畢業(yè)，分配到江蘇常州市武進(jìn)第一棉紡廠，一家國(guó)營(yíng)企業(yè)，那一年他21歲。
5年時(shí)間，王振華就在500人里混到了車間副主任的位置。
1988年，王振華跟著下海大潮出走，扔下當(dāng)時(shí)的鐵飯碗，成為第一批吃螃蟹的人。兩年后，王振華忽然拿出12.5萬的巨款，創(chuàng)辦了武進(jìn)縣湖塘區(qū)織布廠。
12.5萬在當(dāng)時(shí)可以說是一筆巨款了，雪球上有一篇文章《1990年的1萬塊相當(dāng)于現(xiàn)在多少錢？》中說：123萬元。
這筆錢從何而來，我們不知道，王振華很少接受采訪，但從此他的人生就像開掛了一樣。
又一個(gè)5年，他將這家紡織廠干到全市三甲，積累了200萬的資金。
但紡織業(yè)發(fā)展太慢，跟不上王振華日益增長(zhǎng)的野心。
1993年，王振華接觸到一本改變他一生的書，叫《投資潮中永不沉沒的船——房地產(chǎn)》，從書中他知道了李嘉誠(chéng)、包玉剛等企業(yè)家發(fā)跡的故事。
在93年全國(guó)樓市一片慘淡的時(shí)候，他偏向虎山行，成立了新城投資，開始了地產(chǎn)開發(fā)的生意，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)只有5個(gè)人。
他們的開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目是湖塘灣新村。
一期房子上市后，一炮打響，短短兩個(gè)月就賣空了。
在現(xiàn)在看來，簡(jiǎn)直太不可思議，5個(gè)人就敢搞房地產(chǎn)，還搞成了，是個(gè)狠人沒錯(cuò)了！
之后，野心勃勃的王振華加快步伐，采取“農(nóng)村包圍城市”的打法，先是操作中涼新村一期與灣里新村二期的開發(fā)，在常州站穩(wěn)了根基。
1998年，隨著萬博花苑的開發(fā)，新城正式從常州偏遠(yuǎn)的武進(jìn)區(qū)進(jìn)入常州市中心，再往后就是從常州市拓展到長(zhǎng)三角滬寧沿線，一路高歌猛進(jìn)。
2001年，新城控股借殼江蘇五菱實(shí)現(xiàn)B股上市，成了江蘇省最早上市的房地產(chǎn)公司之一！
2009年，新城將集團(tuán)總部遷往上海，開始全國(guó)化布局。
2014年樓市低迷時(shí)，他又踏準(zhǔn)上海及周邊二線樓市房?jī)r(jià)快速上漲節(jié)奏，銷售額反倒連年翻倍。
“有規(guī)模才有江湖地位，有江湖地位才有話語(yǔ)權(quán)”。
這句話一直是王振華的信條。
他也憑借這一人生信條完成了第一次反轉(zhuǎn)。
發(fā)展到這里，王振華還只是個(gè)既有野心又勵(lì)志的冒險(xiǎn)家。
王振華的第二次反轉(zhuǎn)在2015年~2018年。
2015年12月4日，新城控股成為首個(gè)成功由B股轉(zhuǎn)A股的民營(yíng)企業(yè)；
2018年，其商業(yè)版圖已遍布全國(guó)98個(gè)城市，與此同時(shí)，公司市值從300多億元一路飆升至接近千億，成為名副其實(shí)的地產(chǎn)大鱷！令業(yè)界驚嘆，還被譽(yù)為“小萬科 小萬達(dá)”。
天眼查數(shù)據(jù)顯示，上海、江蘇、浙江等地共194家公司與王振華相關(guān)。
商場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的王振華，在公司內(nèi)部異常低調(diào)。
據(jù)新城控股內(nèi)部人士透露，王振華很少在員工面前露臉， 也不喜歡員工搞個(gè)人崇拜。
而且和不少房企都崇尚狼性文化不一樣的是，王振華希望員工崇尚“駱駝文化”：
?“對(duì)新城來說，相比快速?gòu)?qiáng)勁的虎豹，我們更愿意做駱駝，十五天不吃不喝也能走出沙漠，可以堅(jiān)韌而長(zhǎng)久的活著?！?/p>
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但這樣踏實(shí)不冒進(jìn)的房地產(chǎn)商，竟把企業(yè)搞出了將近90%的負(fù)債率！
在新城內(nèi)部，王振華對(duì)碧桂園高周轉(zhuǎn)模式尤為推崇。
為提升項(xiàng)目周轉(zhuǎn)速度，新城在內(nèi)部制定了“0346戰(zhàn)略”——拿地即開工，3個(gè)月示范區(qū)開放，4個(gè)月開盤，6個(gè)月融資性現(xiàn)金回正，12個(gè)月現(xiàn)金流回正，從拿地到銷售的時(shí)間控制在1年之內(nèi)！
目的只有一個(gè)：讓新城的蓋房、賣房的節(jié)奏加速！加速！再加速！
這速度說是駱駝也怕是沒人相信吧，和碧桂園有的一拼。
就在新城高速發(fā)展的3年時(shí)間里，新城控股的負(fù)債總額也一路從539.31億元，增長(zhǎng)到了2793.62億元，并在2019年第一季度超過3133億元！
一代地王成債王！
另外，企業(yè)發(fā)了千百億量級(jí)的債后，需要源源不斷地借新錢還舊錢。一旦融不到錢，在建工程就要停工，成爛尾樓盤，資金回籠就成大問題，而這可能會(huì)要了企業(yè)的命。
因此這三年，可以說是新城發(fā)展最快的時(shí)期，也是新城發(fā)展最生死存亡的時(shí)期。
但王振華的話還在刀哥耳邊回蕩：
“很多企業(yè)的文化實(shí)際上從某種意義上就是老板文化，我這個(gè)人比較務(wù)實(shí)，講求誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)做事?！?/p>
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商人王振華在一邊崇尚“駱駝文化”，一邊蒙眼狂奔，漸漸失速。
王振華的第三次反轉(zhuǎn)就在三天前。
7月3日之前，新城控股還是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“黑馬”，王振華在公眾眼中也還是各種光環(huán)加身：
2003年9月，王振華從澳門科技大學(xué)拿到一個(gè)MBA學(xué)位；
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2005年又從長(zhǎng)江商學(xué)院拿到一個(gè)EMBA學(xué)位；
2010年，被國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。
王振華有錢之后，曾經(jīng)對(duì)媒體說過這樣一句話：
“蠶蛹如果只會(huì)自己照鏡子，永遠(yuǎn)也變不成蝴蝶?！?/p>
“創(chuàng)業(yè)初期，我的動(dòng)機(jī)很單純，就是多賺錢，讓自己富裕一些。但現(xiàn)在要對(duì)新城控股的員工們和為我提供機(jī)遇的社會(huì)負(fù)責(zé)，責(zé)任感成為了最大驅(qū)動(dòng)力！”
同樣的話碧桂園的楊國(guó)強(qiáng)也說過：
“我們要成為一個(gè)偉大的公司，我們要得到社會(huì)的尊重，要讓我們員工的生活過的更好！”
肩負(fù)著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的王振華還表示：
“我出生于江蘇常州貧困的農(nóng)村家庭，父母從小教育我要懂得感恩。做房地產(chǎn)發(fā)財(cái)后，我最早想到的是自己的鄉(xiāng)鄰。只要兜里有錢，就要捐給家鄉(xiāng)！”
他確實(shí)也是這么做的，為村里捐資敬老院和小學(xué)，為村里修路、辦露天電影，在常州人心里，他是很了不起的人物。
王振華：建筑公益慈善豐碑的房產(chǎn)王者
并且，他對(duì)未成年人的公益事業(yè)尤其熱情。
2006年10月向常州市總工會(huì)勞?；鹁栀?zèng)100萬元；
2007年2月，捐資500萬元與常州市總工會(huì)共同設(shè)立“新城公交愛心基金”；
2008年的汶川地震時(shí)，王振華前后共捐贈(zèng)1134萬元；
2013年，新城控股創(chuàng)立了致力于撫育、培養(yǎng)和教育貧困地區(qū)青少年兒童的大型公益品牌“七色光計(jì)劃”。
目前，該項(xiàng)目已經(jīng)持續(xù)了6年。截止2018年，其核心項(xiàng)目“光彩圖書館”已經(jīng)在13個(gè)省份的40所鄉(xiāng)村小學(xué)開展，捐獻(xiàn)圖書近10萬冊(cè)，5000余名學(xué)生獲得幫助。
王振華身后的屏幕赫然寫著“灑滿人間都是愛”
在一次“七色光計(jì)劃·光彩圖書館”活動(dòng)中，王振華教導(dǎo)這些孩子：
“王伯伯的今天是依靠知識(shí)的力量，只要多讀書，善于獵取知識(shí)，你們就可以實(shí)現(xiàn)造房子、救死扶傷、創(chuàng)造發(fā)明等所有夢(mèng)想，并且未來的你們一定比王伯伯棒！”
“慈善家王伯伯”的名號(hào)一點(diǎn)都不虛。
王振華說，2018~2020年，他們規(guī)劃了10個(gè)億的扶貧投入計(jì)劃。不出意外的話，將會(huì)有許多貧困小學(xué)得到“七色光計(jì)劃”援助。
聯(lián)想到猥褻女童事件，這一切都讓人不寒而栗，很多網(wǎng)友評(píng)論這類披著羊皮的慈善太多了：
天堂和地獄就一念之間。
刀哥結(jié)語(yǔ)：
近些年被爆出性侵、猥褻的事件不計(jì)其數(shù)。
知名的公益人雷闖，知名的媒體人章文，知名的作家張弛，知名的環(huán)保領(lǐng)域大V馮永鋒，知名的艾滋病權(quán)利活動(dòng)家張錦雄，知名的公益活動(dòng)家、《新周刊》的創(chuàng)始人孫冕...都被曝光出有性騷擾和性侵犯方面的丑聞。
就在前幾天，還爆出一起校長(zhǎng)性侵學(xué)生的新聞。
遼寧綏中縣水口小學(xué)校長(zhǎng)，強(qiáng)奸了1名、猥褻4名小學(xué)生。
接連爆出的這些性侵案件，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)：暴力的實(shí)施者，都算得上是業(yè)界的精英人士。
為何近來這么多人渣精英化？
權(quán)利導(dǎo)致腐敗，絕對(duì)的權(quán)利導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗。
而這次事件最更可怕的是什么，是人民日?qǐng)?bào)對(duì)涉嫌猥褻女童事件的三連問：
究竟是猥褻還是強(qiáng)奸？
“輸送”幼女是否存在病態(tài)利益鏈？
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嫌犯有無性侵女童前科？
所有人都在等一個(gè)答案，而這一切只是冰山一角。
當(dāng)你看到一只蟑螂，證明至少有一千只。
王振華.百度百科
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