如何讓員工服從管理？

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• 2024-10-19 12:09:57

如何讓員工服從管理？各企業(yè)公司個性強調(diào)不服從管理，但能力強的員工，作為管理者如何服從管理？

首先，讓我們類員工的基本特質(zhì).

1、首先他們有一定的工作能力和經(jīng)驗，有一定的工作經(jīng)驗，團隊中的成績不是最好的，但決不是最差的

2、他們在小范圍內(nèi)有一定的呼吁力和影響力，有一定的大眾基礎(chǔ)，有才能.

3、經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)人開口，反對新的計劃和制度，散布消極的思想和發(fā)言，發(fā)揮極差的負(fù)面影響作用，但決不是有意識，而是性格使然

4、愛表現(xiàn)自己，自由慢，眼睛高手低，不拘小節(jié)，講義氣，認(rèn)識人不認(rèn)識制度.

集體出現(xiàn)這樣的員工，一般原因如下: