投保加成率，投保加成率等于保險費率嗎
1，投保加成率等于保險費率嗎
2，報關上的保險費率和保險加成率是固定的吧
3，CIF FOB CNF換算公式
4，保險加成的公式是什么
5，保險加成率是怎么樣來的
1，投保加成率等于保險費率嗎
不等于費率。加成率是次標準體在標準費率基礎上加的保費占標準保費的成數(shù)，保險費率是標準體在正常情況下的費率！保費應當?shù)扔趂ob總價*投保加成（通常是貨值的110%）*保險費率（不同的保險公司不同，一般在2‰-4‰）2，報關上的保險費率和保險加成率是固定的吧
投保金額一般是發(fā)票金額的110%， 即保險加成率是固定的。但保險費率不同， 不同的公司可以提供不同的費率， 有些業(yè)務量大的公司可以拿到很低的費率cif價格=fob價格+海運費+保險費一般情況下，如果客戶沒有特殊要求，保險投保加成率為10%，即以cif價格*110%作為保額，保險費的計算也是以保額為基礎，保險費=保額*保險費率，保險費率每個貨代公司報價不同，但是一般都在0.2%到0.3%之間。海運費你得咨詢貨代或者國際貨運公司報價，在此報價基礎上計算得出cif價格。希望對你有所幫助！3，CIF FOB CNF換算公式
1.FOB價換算為CFR價或CIF價 （1）FOB價算為CFR價的公式： CFR=FOB+F（運費） （2）FOB價換算為CIF的公式： CIF=(FOB+F（運費）)÷(1－保險費率?（1＋投保加成率）) 2.CIF價換算為FOB價或CFR價 （1）CIF價換算為FOB價的公式： FOB=CIF-I（保險費）-F（運費） （2）CIF價換算為CFR價的公式： CFR=CIF-I（保險費） 3.CFR(CNF)價換算為FOB價或CIF價 （1）CFR價換算為FOB價的公式： FOB=CFR-F（運費） （2）CFR價換算為CIF價的公式： CIF=CFR÷(1－保險費率?（1＋投保加成率）)4，保險加成的公式是什么
所謂“投保加成”即：被保險人一般把貨值、運費、保險費以及轉(zhuǎn)售該筆貨物的預期利潤和費用的總和，作為保險金額，即習慣上按CIF總值的110%投保，超出的10%為投保加成率?！ ”ｋU加成的公式： 保險費=保險金額*保險費率 保險金額=CIF(或者CIP)價*(1+投保加成率) CIF=CFR/(1-(1+投保加成率)*保險率) 投保加成=1+投保加成率 在國際貿(mào)易買賣中，凡按照CIF、CIP等由賣方負責投保的貿(mào)易術語達成的合同，一般買賣雙方會約定保險金額，而且保險金額通常是在發(fā)票金額的基礎上增加一定的百分率，即所謂的“投保加成率”，這部分增加的金額就是買方進行這筆交易所支付的費用和預期利潤。 如果合同未作約定，根據(jù)《2000通則》，最低保險金額須為合同規(guī)定的價款加10%(即110%)，并以合同貨幣投保。1.1就是110% incoterms2000有明確規(guī)定，最低保險金額須為合同規(guī)定的價款加成10%（即110%）；第二、幾乎所有保險公司的出單系統(tǒng)在客戶投保時都會自動加成10%，如果客戶有特別要求，需再和保險公司商議。為什么會出現(xiàn)投保加成呢，是因為客戶投保的價值包括了貨價、運費、保險費以及預期的利潤等等，發(fā)生損失只賠貨物成本顯然不太合理，而要讓保險公司負起責任，客戶就需要按貨值加成10%來繳保費。加成比率常見的是10%-30%5，保險加成率是怎么樣來的
您好！保險加成率是為了保障被保險人的利潤和已支付費用而設計的，允許保險金額在CIF貨價的基礎上適當加成。目前， 國際慣例是加成10%，一般情況是在10%~30%之間。根據(jù)情況可以浮動，加成率不可超過50%，也可以不加成。 若某出口商品的CIF價為100美元/件，已知該商品的保險加成率為10%，該商品的保險金額=CIF×（1+保險加成率）=100×（1+10%）=110（美元）。希望以上回答可以幫到您，更多信息，您可以點擊我的合作機構，還可以向我的百度賬號提問，抑或通過百度hi與其進行互動。網(wǎng)絡媒體（網(wǎng)站）會包含有數(shù)十個甚至成千上萬個頁面，網(wǎng)絡廣告所投放的位置和價格就牽涉到特定的頁面以及瀏覽人數(shù)的多寡。這好比平面媒體（如報紙）的“版位”、“發(fā)行量”，或者電波媒體（如電視）的“時段”、“收視率”的概念。1.cpc(costperclick；costperthousandclick-through)每點擊成本網(wǎng)絡媒體對瀏覽者每點擊一次的計費。這樣的方法加上點擊率限制可以加強作弊的難度，而且是宣傳網(wǎng)站站點的最優(yōu)方式。但是，此類方法就有不少經(jīng)營廣告的網(wǎng)站覺得不公平，比如，雖然瀏覽者沒有點擊，但是他已經(jīng)看到了廣告，對于這些看到廣告卻沒有點擊的流量來說，網(wǎng)站成了白忙活。有很多網(wǎng)站不愿意做這樣的廣告，據(jù)說，是因為傳統(tǒng)媒體從來都沒有這樣干過。對于搜索引擎而言，為每點擊競價廣告或精準廣告一次而扣除的費用，大多數(shù)搜索引擎網(wǎng)站采用這種計費方式，如競價排名。2.cpm(costpermille，或者costperthousand；costperimpressions)每千人成本網(wǎng)絡媒體按照有多少人次看到你的廣告來收費，用訪問網(wǎng)絡媒體該頁面的人次計算。按訪問人次收費已經(jīng)成為門戶網(wǎng)站計費的慣例。cpm（千人成本）指的是廣告投放過程中，聽到或者看到某廣告的每一人平均分擔到多少廣告成本。傳統(tǒng)媒介多采用這種計價方式。在網(wǎng)上廣告，cpm取決于“印象（impressions）”尺度，通常理解為一個人的眼睛在一段固定的時間內(nèi)注視一個廣告的次數(shù)。比如說一個廣告橫幅（banner）的單價是1元/cpm的話，意味著當有1000個人次訪問該頁面（就認為他/她看到這個banner）的話就收1元，如此類推，10,000人次訪問該頁面就是10元。至于每cpm的收費究竟是多少，要根據(jù)以網(wǎng)絡媒體不同頻道不同頁面的熱門程度（即瀏覽人數(shù)）劃分價格等級，采取固定費率。國際慣例是每cpm收費從5美元至200美元不等。也有搜索引擎按cpm收費的，企業(yè)購買關鍵詞，當有人通過關鍵詞搜索到出現(xiàn)企業(yè)推廣的頁面，企業(yè)按搜索頁面人次支付，而不論是否點擊鏈接與否。3.cpa(costperaction)每行動成本cpa計價方式是指按廣告投放實際效果，即按回應的有效問卷或定單來計費，而不限廣告投放量。cpa的計價方式對于網(wǎng)絡媒體而言有一定的風險，但若廣告投放成功，其收益也比cpm的計價方式要大得多（即收費要遠高于cpm或cpc）。cpa方式對廣告主（企業(yè)）有利，廣告主為規(guī)避廣告費用風險，實際操作中，只有當網(wǎng)絡用戶點擊旗幟廣告(banner)，鏈接廣告主網(wǎng)頁后(homepage)，才按點擊次數(shù)付給網(wǎng)絡媒體費用。如此可以減少click之后的用戶流失費用（即企業(yè)要白白為流失用戶付費，如果按cpm計算的話），網(wǎng)絡媒體也會想辦法吸引用戶點擊（click）并打開企業(yè)網(wǎng)站（homepage）。由于搜索引擎可以直接到達企業(yè)網(wǎng)站，在實際操作中，搜索引擎cpa和cpc區(qū)別不大。4.cpr(costperresponse)每回應成本以瀏覽者的每一個回應計費。這種廣告計費充分體現(xiàn)了網(wǎng)絡廣告“及時反應、直接互動、準確記錄”的特點，但是，這個顯然是屬于輔助銷售的廣告模式，對于那些實際只要亮出名字就已經(jīng)有一半滿足的品牌廣告要求，大概所有的網(wǎng)站都會給予拒絕，因為得到廣告費的機會比cpc還要渺茫。5.cpp(costperpurchase)每購買成本廣告主為規(guī)避廣告費用風險，只有在網(wǎng)絡用戶點擊旗幟廣告并進行在線交易后，才按銷售筆數(shù)付給廣告站點費用。無論是cpa還是cpp，廣告主都要求發(fā)生目標消費者的“點擊”，甚至進一步形成購買，才予付費：cpm則只要求發(fā)生“目擊”(或稱“展露”、“印象”)，就產(chǎn)生廣告付費。6.包月方式很多國內(nèi)的網(wǎng)站是按照“一個月多少錢”這種固定收費模式來收費的，這對客戶和網(wǎng)站都不公平，無法保障廣告客戶的利益。雖然國際上一般通用的網(wǎng)絡廣告收費模式是cpm(千人印象成本)和cpc(千人點擊成本)，但在我國，一個時期以來的網(wǎng)絡廣告收費模式始終含糊不清，網(wǎng)絡廣告商們各自為政，有的使用cpm和cpc計費，有的干脆采用包月的形式，不管效果好壞，不管訪問量有多少，一律一個價。盡管現(xiàn)在很多大的站點多已采用cpm和cpc計費，但很多中小站點依然使用包月制。7.pfp(pay-for-performance)按業(yè)績付費著名市場研究機構福萊斯特(forrerster)研究公司最近公布的一項研究報告稱，在今后4年之內(nèi)，萬維網(wǎng)將從目前的廣告收費模式——即根據(jù)每千次閃現(xiàn)(impression)收費——cpm(這亦是大多數(shù)非在線媒體均所采用的模式)變?yōu)榘礃I(yè)績收費(pay-for-performance)的模式。雖然根據(jù)該公司研究人員的預測，未來5年網(wǎng)上廣告將呈爆炸性增長，從1999年的28億美元猛增至2004年的220億美元，但是經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變意味著盈利將成為網(wǎng)絡廣告發(fā)布商關心的首要問題。福萊斯特公司高級分析師尼爾說：“互聯(lián)網(wǎng)廣告的一大特點是，它是以業(yè)績?yōu)榛A的。對發(fā)布商來說，如果瀏覽者不采取任何實質(zhì)性的購買行動，就不可能獲利。”丘比特公司分析師格拉克說，基于業(yè)績的定價計費基準有點擊次數(shù)、銷售業(yè)績、導航情況等等，不管是哪種，可以肯定的是這種計價模式將得到廣泛的采用。雖然基于業(yè)績的廣告模式受到廣泛歡迎，但并不意味著cpm模式已經(jīng)過時。相反，如果廠家堅持這樣做，那么受到損失的只會是它自已。一位資深分析家就指出，假如商家在談判中不能靈活處理，而堅持采取業(yè)績模式，它將失去很多合作的機會，因為目前許多網(wǎng)站并不接受這種模式。8.其他計價方式某些廣告主在進行特殊營銷專案時，會提出以下方法個別議價：(1)cpl(costperleads)：以搜集潛在客戶名單多少來收費；(2)cps(costpersales)：以實際銷售產(chǎn)品數(shù)量來換算廣告刊登金額。