股權(quán)激勵是利好嗎? 股權(quán)激勵是利好還是利空？
其實股權(quán)激勵是利好嗎？這個問題，是一個非常典型的問題，因為很多公司都面臨著這個問題，對于公司的負(fù)責(zé)人來講，雖然他們對股權(quán)激勵略懂一二，也知道通過股權(quán)激勵有可能會取得很好的功效，但是卻一直在糾結(jié)股權(quán)激勵到底是不是利好，所以遲遲沒有行動。今天我們討論的話題就是圍繞著這一點展開，相信這篇文章可以給你一個答案。
眾所周知，現(xiàn)在很多上市公司為了激勵員工的工作熱情以及對公司的忠誠度，使得公司在降低經(jīng)營成本的同時又能提高公司的業(yè)績，為公司留住那些績效高、能力強(qiáng)的核心人才，都會向員工進(jìn)行股權(quán)激勵機(jī)制。
對于非上市公司來講，由于大多數(shù)都屬于中小型企業(yè)，所以他們普遍面臨著資金短缺的問題，所以通過股權(quán)激勵有助于緩解公司所面臨的薪酬壓力，，減少現(xiàn)金支出，適當(dāng)?shù)慕档徒?jīng)營成本。
對于原有的股東來講，因為非上市公司往往存在著一股獨大的現(xiàn)象，導(dǎo)致公司的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，三會制度形如虛設(shè)。并且隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，公司的經(jīng)營權(quán)就會逐漸向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)移，但是因為股東和經(jīng)理人有著不一致的目標(biāo)，股東和經(jīng)理人之間存在著道德風(fēng)險。所以實行股權(quán)激勵可以實現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，對于降低職業(yè)經(jīng)理人的道德風(fēng)險是很有幫助的。通過激勵和制約機(jī)制也可以引導(dǎo)和限制經(jīng)理人的行為。
對于公司員工來講，實行股權(quán)激勵可以激發(fā)員工的積極性，實現(xiàn)自身的價值，所以在股權(quán)激勵實施后，員工對公司的忠誠度也大大提升。
所以至于股權(quán)激勵是利好嗎這個問題，小編認(rèn)為只要激勵屬實，效果基本上都是利好的，因為上市公司搞股權(quán)激勵，一方面可以激勵高管拿出自己的全部精力為實現(xiàn)公司業(yè)績的增長而奮斗，另一方面股權(quán)激勵可以刺激激勵對象把企業(yè)搞好，因為只有企業(yè)搞好了，公司的股價就自然上去了。到時候可以低價獲得期權(quán)，可以賺取工資和股票這兩方面的收益。所以把個人的利益用股票和公司的利益捆綁在一起，員工愿意努力工作，企業(yè)壯大，股價上漲，這對于投資者來講，是利好。
最后總結(jié)一下結(jié)尾，其實股權(quán)激勵并不適合所有的公司，雖然目前有很多公司做股權(quán)激勵做的很成功，但這主要也是和行業(yè)的特點有關(guān)。所以公司在做之前一定要充分的了解股權(quán)激勵的規(guī)則，如果感覺沒有把握，那就寧愿不要做，或者也可以咨詢股權(quán)激勵的公司。如果有需要，大家可以閱讀這篇文章：優(yōu)質(zhì)藍(lán)籌股有哪些
以上就是今天關(guān)于“股權(quán)激勵是利好嗎？”這個問題的全部回答，更多資訊請關(guān)注贏家財富網(wǎng)。