賦能是什么意思？賦能從專業(yè)角度來(lái)說(shuō)可以分為幾種？（簡(jiǎn)說(shuō)）
賦能是什么意思？賦能就是賦權(quán)的意思，就是把一定的能力和精力給某個(gè)人。在商業(yè)中，企業(yè)授權(quán)員工給他們更多的額外權(quán)力，授權(quán)的形式是授權(quán)員工做出決策。一般來(lái)說(shuō)，你不能，但我可以讓你。
什么叫賦能？賦能在商業(yè)和管理中應(yīng)用廣泛，其理論內(nèi)涵是企業(yè)自上而下釋放權(quán)力，尤其是員工獨(dú)立工作的權(quán)力，以最大限度地發(fā)揮其才能和潛力。賦能的形式是讓成員自己決定，本質(zhì)是相信員工能做正確的事。需要澄清的是，做對(duì)和做對(duì)是兩個(gè)不同的概念。
賦能是雙向的，包括自我賦能和對(duì)他人的賦能。在人力資源管理中，組織內(nèi)部的自我賦能是個(gè)體人才的自我驅(qū)動(dòng)、自我激勵(lì)和自我升華，而賦能他人則是組織通過(guò)去中心化驅(qū)動(dòng)組織扁平化，組織自上而下賦予人才開(kāi)放創(chuàng)新的理念、奮進(jìn)的動(dòng)能、自主決策的力量和積極工作的態(tài)度。
賦能從專業(yè)角度來(lái)說(shuō)可以分為幾種？賦能大概有3種。
一是提供直接幫助。你缺人送錢(qián)，但是你缺錢(qián)，但是你可以送技術(shù)。甚至可以直接給。例如，楊致遠(yuǎn)的雅虎與阿里巴巴，相對(duì)，騰訊也投資京東幫助莫比克。這種賦能數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單粗暴，效果直接，但往往讓你難以脫身。
另一種是教人釣魚(yú)，幫你提高能力。例如，螞蟻金服誕生了印度版的支付寶，阿里巴巴在非洲培訓(xùn)了電子商務(wù)。這種賦能并沒(méi)有改變被賦能者面對(duì)消費(fèi)者和生產(chǎn)關(guān)系的界面。雖然被授權(quán)的人的控制力會(huì)提高，但他們?nèi)匀豢梢赃M(jìn)退自如。
還有一種賦能是比較黑暗的。如果你的友軍跟不上，你就會(huì)給對(duì)手挖坑，暴露他的問(wèn)題，或者通過(guò)謠言阻止對(duì)手創(chuàng)新發(fā)展。
賦能運(yùn)動(dòng)的起源可以追溯到20世紀(jì)20年代。現(xiàn)代管理理論預(yù)言了家瑪麗帕和克弗萊特弗萊特的研究成果，嚴(yán)厲批判了企業(yè)的等級(jí)組織結(jié)構(gòu)。她討厭“指揮與控制”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，主張用更民主的因素進(jìn)行企業(yè)管理。她認(rèn)為，在做企業(yè)決策時(shí)，應(yīng)該充分考慮一線員工的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
賦能是什么意思？總的來(lái)說(shuō)賦能中的授權(quán)更多的是個(gè)人的釋放和體驗(yàn)，而動(dòng)機(jī)則側(cè)重于控制和約束。兩者并非截然相反。激勵(lì)應(yīng)該被看作是工業(yè)時(shí)代賦能的前身，而賦能則相當(dāng)于信息時(shí)代激勵(lì)的升級(jí)和優(yōu)化。短時(shí)間內(nèi)，賦能并不會(huì)完全取代激勵(lì)，只是激勵(lì)的一個(gè)漸進(jìn)演變過(guò)程。