云集是什么平臺(tái)，云集模式如何運(yùn)作，如何盈利？
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新零售環(huán)境的出現(xiàn)，云集順應(yīng)社交向零售轉(zhuǎn)型的新浪潮，開啟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)的新發(fā)展模式。那么，云集是什么平臺(tái)呢？云集是怎么操作的？如何盈利的？下面一起去看看吧。
云集是什么平臺(tái)？
云集是云集共享科技有限公司的電子商務(wù)平臺(tái)品牌，云集是社交帶動(dòng)的精品會(huì)員電子商務(wù)平臺(tái)，為會(huì)員提供美容化妝品、個(gè)人護(hù)理、手機(jī)數(shù)碼、母嬰玩具、新鮮水果等各種精選產(chǎn)品。
作為精品會(huì)員電子商務(wù)平臺(tái)，云集致力于通過(guò)“精選”策略為會(huì)員提供超高性價(jià)比的各類精選產(chǎn)品。通過(guò)幫助數(shù)億消費(fèi)者以“批發(fā)價(jià)”購(gòu)買可靠的商品，云集將促進(jìn)零售電子商務(wù)消費(fèi)新商業(yè)模式和新模式的發(fā)展，真正幫助該行業(yè)升級(jí)消費(fèi)。
云集同時(shí)匯集S2B2C模式、直銷精髓、會(huì)員制、社交推廣等多種模式，成為目前的云集。
坦率地說(shuō)，云集的成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的預(yù)期，作為主要的早期投資者，鐘鼎資本的合伙人孫艷華，坦率地說(shuō)；：云集是一種強(qiáng)控、采銷的模式。
從一開始以賣化妝品為主，到商品系列的不斷延伸，模式也在不斷變化。在這種情況下，云集將繼續(xù)向用戶交付產(chǎn)品，幫助用戶選擇好的產(chǎn)品，這實(shí)際上是對(duì)公司的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。
就這樣，當(dāng)幾乎所有人都認(rèn)為中國(guó)電商沒(méi)有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，云集悄然崛起。
云集的股權(quán)結(jié)構(gòu)是怎樣的？
在股權(quán)的結(jié)構(gòu)中，董事和高級(jí)管理人員的總持股比例為48.9%，CEO 肖尚略是最大股東，占總股本的46.4%；CTO持股2.5%。
在其他方面，鐘鼎創(chuàng)投持有13.7%的股份，是第二大股東。CPYD持有10.5%的股份。Fasturn Overseas Limited持有7.3%的股份。
了解了云集的基本信息，下面一起了解下云集模式如何運(yùn)作？如何盈利？
比拼多多上線早了4個(gè)月的云集，是中國(guó)試水社交電子商務(wù)的平臺(tái)之一，云集微店的商業(yè)模式與拼多多C2B截然不同，拼多多只負(fù)責(zé)通過(guò)社交裂變的方式幫商家排水，送貨由商家自己辦理。
云集微店通過(guò)s2b2c商業(yè)模式整合社交個(gè)人和電商平臺(tái)，鼓勵(lì)個(gè)人開店，成為店主，為消費(fèi)者提供售后服務(wù)，對(duì)個(gè)體店主進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使他們更加專業(yè)。
S2b2c最早是由阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼參謀長(zhǎng)曾鳴提出的。
其核心思想是S大供應(yīng)商幫小B商家把商品賣給C客戶，S和小B一起服務(wù)C，供應(yīng)鏈和工廠直接到達(dá)消費(fèi)者手中。
在云集開始時(shí)，在產(chǎn)品上采用少量SKU來(lái)創(chuàng)打造爆款策略；在用戶層面，采用多級(jí)分銷的發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)了社交裂變的擴(kuò)散。
為了吸引更多的新店主，云集將在產(chǎn)品利潤(rùn)方面給予用戶優(yōu)惠，只要在平臺(tái)上支付398元的會(huì)員費(fèi)，就可以成為會(huì)員，個(gè)人店鋪可以同時(shí)開業(yè)，優(yōu)惠購(gòu)買。推薦他人購(gòu)買云集產(chǎn)品，獲得5%-20%的傭金。與拼多多“為你省錢”不同，云集依靠著“幫你賺錢”的理念，成立僅一年就聚集了30多萬(wàn)店主，其中微信商務(wù)人才眾多。
云集就是這樣抓住消費(fèi)者的，全國(guó)各地的銷售經(jīng)理每天都在總結(jié)產(chǎn)品，幾乎每個(gè)產(chǎn)品都能找到相應(yīng)的客戶。線上使用經(jīng)驗(yàn)分享，這在一定程度上增加了用戶的購(gòu)買信任。
2018年，電子商務(wù)市場(chǎng)重新洗牌，傳統(tǒng)電子商務(wù)模式的弊端越來(lái)越明顯，云集先開啟S2b2C模式下的會(huì)員電商模式，迎來(lái)紅利期基于社交裂變的“會(huì)員制”，云集以會(huì)員價(jià)值為導(dǎo)向，以“社交推薦+高標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈”的會(huì)員電商模式，在社交電商軌道實(shí)現(xiàn)趕超。
關(guān)于云集是什么平臺(tái)以及云集模式的運(yùn)營(yíng)和盈利情況，小編就給大家介紹到這里了，感謝大家的支持，想了解更多，可以持續(xù)關(guān)注贏家財(cái)富網(wǎng)。